让我们的专家提供帮助

有时,您需要的 IT 工作超出了范围。大型项目可能需要数年才能完成,而跟踪它们很快就会变得乏味且耗时。

但项目不一定是负担。有合适的团队在您身边,您就有能力毫无困难地处理这些复杂的项目。

我们的技术专家团队在从头到尾处理项目方面经验丰富。我们与各种规模的团队合作完成关键任务,我们也很乐意与您合作。

完善您的业务:

完全托管的资源,帮助您在我们处理日常项目工作时将时间和精力集中在经营业务上

完全托管的通信,让您随时了解需要您输入或协作的活动

全面管理风险,确保您的业务顺利运营,并将中断和负面影响降至最低

完全托管的协调,利用我们经验丰富的 IT 行业专业知识最大限度地提高效率和及时性

让我们一起创造伟大的东西

当我们与您合作进行 IT 项目管理时,我们只有一个目标:确保项目绝对成功。这意味着按计划、按预算完成,并且只使用

最高质量的工作。这只能通过从项目初期到项目结束的勤奋关注来实现。

没有恐惧。我们在每一步都与您同在。

建立范围

制定战略

执行计划

报告和监控

首先,我们确定您期望的业务成果、总体可行性以及实现目标所需的大致轮廓。

一旦我们锁定了您的目标,我们就会制定定制的 IT 战略,以帮助您在指定的预算和时间表内实现这些目标。

我们全面处理项目的实施和管理,将过程中的意外降到最低,并在整个过程中积极报告进度。

项目结束后,我们会花时间检查我们的工作结果,同时仔细检查一切是否完全按计划进行。

一个实用的 IT 项目管理示例

想象一下:

您的组织正在迅速扩张。尽管您工作多年的办公室为您提供了良好的服务,但它开始感觉有些局促。您找到了可以搬入的理想办公室,但不确定如何转移所有 IT 设备。您将不得不处理布线、设备升级和安装、域重组等等。你很快意识到这是一项比你的团队以前处理过的更大的工作。

那时您决定联系我们寻求帮助。

我们会查看您当前的用户环境,并定制计划以最小化停机时间迁移您的数据和设备。我们在新办公室管理所有 IT 事务的准备和执行,并监督一切顺利进行。此举发生在周末,您的团队比以往任何时候都更快乐、更有效率。

 

在我们的项目管理专家的帮助下,您随时为下一个大项目做好准备。

您的企业将如何益

按需专业知识

当您与我们合作时,您将接触到众多在各自领域中的大师级技术人员和工程师。他们的经验是多种多样的,它使您能够以低于内部招聘成本的方式获得专业化。

最小风险

如果没有合适的人监督变革,事情很容易出错。我们管理过无数项目,这意味着我们是降低风险的专家。简而言之,我们知道什么有效,什么无效。

增加焦点

从头到尾管理 IT 项目可能既乏味又耗时。让我们管理您的项目可以让您专注于管理您的运营和组织中需要您关注的其他方面。

缓解压力

将资源成本、压力和缺乏经验加在一起很快就会导致投资回报率的损失。我们为您处理一切,因此您可以在项目顺利进行的同时继续工作。

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